キャリアパス・就業規則等 介護事業所の労務管理の整備 |
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| 貴社に適したキャリアパス |
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| キャリアパスとは、会社における職種や役職をどのような道筋であがっていくのかを示したもの。 将来の経営展望に見合った人材を体系的に示し、社員個人に対しては、明確な目標を与え公正な評価を行うことにより、人材の活性化を図ることを目的としています。 目標達成管理、能力開発、人材育成、教育研修、能力業績主義賃金などが総合的に盛り込まれ、社員は自己の能力を伸ばしながら業績に貢献し、将来はどんな姿で仕事をしているのかなど、自分の将来像が描きやすくなります。 |
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| クリアすべきキャリアパス要件とは・・・ |
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Ⅰ 次の①から③までに掲げる要件すべてに該当していること。
介護職員の職務内容等を踏まえ、・介護職員と意見を交換しながら、資質向上のための目標及び次の①又は②に掲げる具体的な取り組みを定め、すべての介護職員に周知していること。
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| キャリアパスづくりの留意点 |
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| ◎ 過度に厳格な要件を課さない制度運用 ← 各職位に過度に厳格な要件を課すと、活用できなくなります。 ◎ 要件への対応費用を勘案した制度運用 ← 負担できる賃金と対応する職位であることが重要です。 ◎ 小規模事業者への配慮 ← たくさんの職位をつくっても混乱します。 ◎ 法人（事業所）内におけるキャリアパス要件対応のための導入スケジュールへの配慮 |
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| ◎ （介護事業以外も展開する）法人内の職員処遇の不均衡への対応 ◎ （介護事業以外の事業展開に関わらず）介護事業が介護職員のみでなく、多職種共同で行う事業であることから事業所内の職員処遇不均衡への対応 ←介護職員以外の職員の不平等感への対応が必要です。 ◎ 2年半後の交付金継続不担保下での、労働問題発生への対応 ←期限付きの制度です。制度がなくなった時 のことを考慮する必要があります。 ←一度上げた労働条件は一方的に切り下げられません。 ◎ 非常勤職員（パート職員）等、扶養控除内勤務職員への処遇改善にともなう現行サービス提供量確保のための 雇用対応 ←103万円を超える給料を望まない人もいます。 ◎ 本交付金制度の内容に関する周知徹底 |
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| ◎ 地方自治体ごとの申請手続条件の相違 ◎ 介護と障害事業を対象とする２つの処遇改善交付金における申請交付事務の一体的な運用 ◎社会福祉施設（在宅含む）従事者全体の処遇改善への配慮 出所：全国社会福祉施設経営者協議会 版 「キャリアパスガイドライン(仮称)」から |
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| 介護事業所の労務管理制度づくりのご提案 |
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| ●募集・採用 ・訪問介護員の募集・採用では、変動が大きく予想しがたい訪問介護需要への適切な対応 ・慢性的な人材不足状態のため、職員の定着率向上 ●労働時間管理 勤務時間の24時間365日体制に応じた労働時間管理体制づくり。 ●女性労働者への配慮 女性が8割を占める職場であることからくる母性保護、育児介護への配慮が必要。 ●非常勤職員の労務管理 パート職員など短時間労働の職員の比率が高く、日々の業務でも重要な役割を担っているため、パート職員が意欲的に能力を発揮して働けるかどうかが施設・事業所の経営上重要。 ●労働災害対策 介護作業は重労働であり、ホームヘルパーは中高年齢の女性が多い為、介護作業中の災害への対策必要 ●登録ヘルパーの労災認定の問題への対応。 就労実態によっては、「一人親方」として扱われ労災が認定されない。 ●介護事故対策 介護サービスの利用者宅における物品破損、利用者のケガ・誤嚥、違法行為（頼まれ注射、無資格者の薬投与など）による事故、利用者又はその家族の権利侵害（秘密漏洩、盗難など）といった介護作業に付随して発生するリスクへの対策  介護事業所の労務管理のあり方 |
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